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我们的咨询服务可帮助各种规模和行业的企业赢得一次又一次的胜利
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评估
• 价值在哪里被破坏？
• 问题在于：流程，技巧，一贯方针和做法，能力，才干，潜力，先例，范围，授权，升级？
• 目前的权力平衡是怎样？
发展
• 权力来源及如何使用
• 企业的最高指导原则
• 战略目标和选项
• 编写您的谈判playbook，为重复出现的谈判场景提供一致和有效的解决方案
辅导
• 从内部实现可持续发展
• 制定并交付技能发展计划
• 通过开发谈判才能来建立企业的能力和潜力
• 提高信心和控制
建议
• 如何将企业的思维方式转变为创造价值和战略关系的建立
• 当您只需要一些诚实的反馈时，我们的顾问可以提供可靠的支持（外部观点）
• 利用我们的专业知识来帮助你应对你的现实挑战
您的谈判者与行业平均水平相比如何？
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